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“清曜”廉洁文化建设的实践与创新

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，其健康发展与政治生态清明直接关系到国民经济命脉安全。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央以空前力度推进全面从严治党，为国有企业廉洁文化建设提供根本遵循。转龙湾煤矿作为山东能源集团骨干企业，立足新时代要求，深挖中华优秀传统文化廉洁基因，创新打造“清曜”廉洁文化品牌，探索出煤矿特色廉洁文化建设新路径。本文系统研究“清曜”品牌的理论基础、文化内涵、实践路径与创新价值，为国有企业廉洁文化建设提供理论与实践参考。

一、新时代廉洁文化建设的理论基础

新时代廉洁文化以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，汲取中华优秀传统文化、革命文化与社会主义先进文化养分，是倡导廉洁自律、秉公用权、崇廉拒腐的价值理念、行为规范与社会风尚的总和，核心特征鲜明：

政治性特征：坚持党的全面领导是根本方向。转龙湾煤矿党委将政治建设置顶，把落实中央八项规定精神作为重要政治任务，严明纪律规矩。通过“第一议题”制度及时学习习近平总书记重要讲话精神，确保党的路线方针政策落地生根。

人民性特征：秉持以人民为中心的发展思想，保障职工知情权、参与权、监督权。该矿建立职工代表巡视、矿领导接待日等机制，畅通监督渠道，实现权力阳光运行。

系统性特征：突出“三不腐”一体推进的辩证统一。“清曜”品牌注重教育、制度、监督协同发力，构建覆盖全业务领域和关键岗位的廉洁风险防控机制，实现廉洁建设与业务工作“三同步”。

创新性特征：以数字化赋能提升实效。搭建智慧监督平台，在微信公众号开设“清曜云课堂”，制作微视频、动漫等教育产品，增强廉洁教育的趣味性与实效性。

二、“清曜”品牌的历史文化底蕴

（一）中华廉洁文化的传承创新

转龙湾煤矿深挖传统文化资源并实现创造性转化：“清”字汲取《琵琶赋》“清朗紧劲，绝而不茹”的风骨，赋予政治清明、品格高洁、作风清正、环境清朗多重内涵，通过“清风行动”整治作风问题，涵养风清气正生态；“曜”字源自《诗经》“日出有曜”，象征光明与能量，寓意廉洁之德普照人心，通过“清曜讲堂”及邀请专家授课，指引干部职工廉洁之路。

（二）“清曜”品牌的视觉表达与文化象征

品牌LOGO设计兼具匠心与深意：龙形图案暗含“转龙湾”地名，彰显企业图腾与文化传承；河流与草原元素体现地域特色及绿色发展理念；莲花意象呼应“出淤泥而不染”的廉洁追求；五瓣花形对应“五清”政治生态目标，凸显建设系统性；同心圆结构象征党委与纪委同心同向，凝聚廉政建设合力。

三、“1565”系统模式的创新实践

（一）“1个中心”：锚定品牌建设方向

以塑造“清曜”品牌、推进“三不腐”长效机制为中心，彰显矿党委对廉洁建设规律的深刻把握：目标导向聚焦清廉国企建设与高质量发展；问题导向紧盯物资采购、薪酬分配、工程招投标等高危领域风险防控；结果导向将建设成效纳入绩效考核，确保落地见效。

（二）“5清任务”：构建政治生态体系

着力涵养“五清”政治生态：党风清明方面，2025年以来开展党委理论学习中心组学习11次、民主生活会1次，建立党建责任制压实管党治党责任；干部清廉方面，完善“三重一大”决策制度，建立107份干部廉洁档案，开展14人次任前廉洁谈话；作风清新方面，严守中央八项规定精神，开展专项整治解决5项形式主义、官僚主义问题；矿风清朗方面，建廉洁文化长廊、书屋等阵地，广泛开展文化活动；家风清正方面，强化干部“八小时外”监督，通过家训分享、好家风宣讲推动廉洁理念融入家庭。

（三）“6廉阵地”：打造立体化工作格局

系统构建六大阵地形成合力：学习倡廉建立“党委—支部—个人”三级学习机制，2025年开展9场廉洁专题学习覆盖600人次；谈话促廉落实常态化谈心谈话，260人次谈话及时纠偏，新任干部谈话筑牢“预防针”；活动兴廉创作3部廉洁短视频、讲述29个廉洁故事，增强文化吸引力；领导讲廉落实支部书记每年4次廉政党课制度，覆盖180人次党员干部，推行领导干部廉洁承诺；监督保廉聘请19名党风廉政监督员，开展5次明察暗访，建立信访举报快速处置机制；制度固廉修订6项、新建3项制度，强化执行并建立检查机制。

（四）“5铁队伍”：锻造过硬干部队伍

以“五铁”为目标锤炼队伍：铁一般信仰追求组织160人次参观红色教育基地，撰写43篇心得，开展“重温入党誓词”活动；铁一般理想信念开展2场专题培训覆盖100人次，建立理论学习考核制度；铁一般责任担当表彰34名先进典型，处理3起不担当不作为问题，实行重点工作挂牌督办；铁一般过硬本领依托总工大讲堂开展业务培训与岗位练兵；铁一般纪律作风严肃查处2起违纪问题处理2人，强化纪律意识。

四、“清曜”品牌的创新特色

（一）数字赋能提升监督效能

信息化手段重塑监督模式：智慧监督平台建成公务接待在线审批、物资采购监督等子系统，实现全过程透明化；运用大数据分析公车使用、差旅报销等数据，精准识别异常情况。数字化教育形成线上矩阵，“清曜云课堂”结合微视频、动漫等产品，打破时空限制提升学习参与度。

（二）文化融合增强品牌影响力

推动廉洁文化与企业管理深度融合：与党建融合将廉洁要求嵌入“三会一课”、组织生活会，开展“党员责任区”活动发挥先锋作用；与治理融合将风险防控嵌入决策、执行、监督各环节，建立预警机制实现风险早处置；与生产经营融合针对不同业务领域风险开展精准教育排查，制定业务廉洁指引规范流程；与职工文化融合开展“廉洁家书”征集等职工喜闻乐见的活动，发挥家庭助廉作用。

（三）体系建设形成长效机制

构建“四位一体”长效机制：组织领导机制建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门分工负责、职工广泛参与的格局，领导小组定期部署工作；考核评价机制将建设成效纳入党建考核，建立量化指标体系，实行季度检查、年度考核并与绩效挂钩；激励约束机制表彰先进、问责不力；投入保障机制将经费纳入年度预算，加强阵地建设改善工作条件。

五、未来展望与发展方向

未来将从三方面深化品牌建设：数字化赋能升级运用大数据、人工智能、区块链技术，提升风险预警、动态监测与精准监督能力，拓展线上教育阵地开发特色产品；考核评价优化构建更科学量化的评估指标体系，纳入党建及领导班子综合考核，强化激励约束；共建共享拓展与产业链企业、地方纪委监委等开展廉洁共建，抵制商业贿赂，构建亲清政商关系，凝聚建设合力。

结论

转龙湾煤矿“清曜”廉洁文化品牌的实践证明，新时代国企廉洁文化建设需根植传统文化沃土、服务全面从严治党大局、融入治理现代化全过程。通过系统化建设、数字化赋能、文化融合等创新，“清曜”品牌为企业高质量发展注入“廉”动力，提供可复制的国企廉洁建设经验。未来，转龙湾煤矿将持续深化品牌建设，探索新路径新方法，为营造风清气正生态、保障高质量发展贡献更大力量。