论品牌文化宣传工作对企业发展的重要性
作者：高睿 来源：胜利油田石油开发中心 日期：2026年8月10日文化是品牌的灵魂根基，品牌是文化的外在载体，二者相互赋能、协同共生。企业要想在激烈的市场中保持竞争力，必须重视品牌文化塑造、宣传及推广，通过品牌文化效应来扩大企业和产品知名度。品牌展现着企业的个性，可以表现为技术特色、文化特色和管理特色，体现了企业创造品牌感知、丰富品牌意象、提升品牌传播力的理性诉求。对于石油石化企业而言，品牌文化宣传工作是践行顶层设计的重要途径，更是企业提升核心竞争力、实现高质量发展的关键举措。
企业品牌不仅仅是一个识别差异化产品和服务的符号，更是一个不可替代的标志。深入理解品牌文化蕴含的价值追求，加强品牌文化培育和传播力度，持续提升企业竞争力，有助于做优做强企业品牌，对增强市场竞争力、推进社会文明进步具有积极意义。
1.关于品牌
品牌建设是经济高质量发展的重要支撑，需推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，结合区域发展实际培育新质生产力，打造具有广泛影响力的优质品牌，加快培育产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。
2.关于文化
文化强国建设关乎中国式现代化全局、中华民族复兴伟业及国家国际竞争力提升。道路自信、理论自信、制度自信的核心要义在于坚定文化自信，需通过文化的创造性转化与创新性发展赓续中华文脉，持续提升文化软实力与品牌影响力。
3.关于宣传
宣传思想文化工作事关党的前途命运、国家长治久安与民族凝聚力向心力，是极端重要的工作。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，立足企业发展实际，以文化凝心聚力、以宣传赋能发展，助力文化繁荣、文化强国建设与中华民族现代文明建设。
二、品牌文化宣传工作的重要价值
品牌文化宣传是企业强劲的创新驱动力，在企业发展历程中，品牌文化宣传为创新提供了源源不断的动力。尤其是在石油石化行业，文化理念的宣传感召，能够有效激发员工聚智聚力攻克勘探开发、重重技术难关，在攻关的过程中设计宣传内容，再塑造恒久且有特性的文化品牌。
中国石化在《人民日报》发表文章《中国石化提升管理水平 打造卓越品牌》中写到，中国石化围绕“能源至净、生活至美”品牌承诺，讲好中国石化为全球民众带来美好生活的绿色低碳发展故事。这体现了品牌文化宣传对于企业传递价值追求、实现长期发展的重要意义。胜利油田提出“品牌就是生产力、就是市场、就是效益”，胜大油品、胜利水韵等品牌的探究与推广，正是从品牌架构、品牌制度、品牌传播、品牌考评等方面进行了“加快推广一批、巩固提升一批、培育储备一批”的步骤设计，调动各领域、各单位参与品牌建设的积极性、主动性。
石油石化企业应从生产开发与队伍管理实践中提炼并深化文化理念。面对优质资源退出、生产经营压力加剧的挑战，企业以品牌文化为引领，探索多维度实践突破，在勘探开发领域打造技术品牌，在经营领域构建信息决策平台，在党建领域打造红色教育阵地，圆满完成生产经营任务，进一步印证了品牌文化所传递的信念力量，是守业发展的核心支撑。
文化理念是核心动力，文化故事是宣传载体，特色产品是价值呈现，视觉形象是传播符号，落地应用是实践纽带，社会责任是信任背书，六大维度相互关联、层层递进，共同构建起系统完整的文化品牌宣传体系。
企业文化是凝聚思想、引领行动、赋能发展的核心支撑，对统一队伍方向、传递企业温度、彰显价值内涵、强化品牌认知、推动实践转化、履行社会责任具有深远意义。企业将“向绿而行”等文化口号转化为绿色开发样板的核心竞争力，把“效能领跑”等文化标签转化为生态保护与稳产增效的奋斗目标，将“难动敢动”“胜在合作”“研几求实”的文化特性转化为队伍融合共创共赢的行动自觉，与党的二十届四中全会巩固共同思想基础的要求高度契合。借助编撰感动故事、开展事迹报告会及征集实物展览，依托全媒体传播矩阵再现石油人艰苦奋斗历程，让平凡故事成为承载家国情怀与文化认同的鲜活载体。以成果展示、技术案例分享、思想工作汇编、标杆示范等特色产品，凭借精品“少数辐射多数”的传导效应增进内部协同尊重，兼具可复制推广性与创新延伸性，成为彰显文化价值的重要载体。结合行业特性打造企业标识、文化LOGO、工装设备标识等视觉符号，融入文化墙、景观小品、媒体展栏等场景，构建“视觉符号—场景渗透—认知固化”传播链，以润物无声方式强化品牌认知。探索“平台搭建 资源支持 成果转化”落地模式，为务实创新、为企增效的员工搭建展示交流平台，推动文化理念转化为具体行动，实现品牌文化与创新实践深度融合。同时积极履行社会责任，以社会主义核心价值观和新时期胜利价值观为指引，践行“绿水青山就是金山银山”理念，以革命性举措强化依法合规治企，打造“井中有景、景中是井”的生态开发格局，以文化软实力护航企业高质量发展。
四、做优品牌文化宣传工作的路径方法
做优品牌文化宣传是企业夯实精神根基、提升核心竞争力的关键举措。企业立足行业特质与文化个性，构建系统性文化宣传路径，通过可操作、可复制的路径，推动品牌文化从抽象理念转化为行动共识与发展动能，才能实现文化价值与品牌影响力的双向提升。
理念具象化落地以“文化理念-场景应用-行为转化”为逻辑，关联特色文化理念培育、思想工作品牌建设及特色文化历程。企业从创业初期聚焦攻克世界级难题的特超稠油开发提炼“难动敢动迎难而动”理念，逐步拓展至国际油价断崖式下跌兼顾效益优化的“精诚所至 金石为开”内涵，符合企业滩海陆岸建设、各类低品位油藏开发、队伍融合等发展现状。
越是有企业特色的，越容易构建传播路径。智慧油田海洋窗口的垦东12、青东5等实践基地，其海油陆采工程、S型生态进海路在进行新媒体矩阵传播后引起很大反响。因此，“实体窗口 媒体传播”双载体传播路径，“实体窗口”引来政企校采访参观，配置“数智成果展示-特色讲解-互动交流”的企业开放流程，“媒体传播”链接中央、省部级媒体等设计文化融入-热点宣传的传播矩阵，让胜利油田更多单位“出圈”。
以制度刚性保障“业务成果-文化提炼-价值输出”链条贯通，契合党的二十届四中全会“健全文化创作生产体制机制”的精神要求：建立业务成果文化内涵识别机制，明确创新攻关、人才培育等实践中文化元素的提炼标准；其次参照“国家级-省部级-企业级”成果层级构建分级转化推进制度，将文化提炼要求嵌入生产全流程；再次完善价值输出的形式、范本，精炼传播内容，让品牌文化从实践成效中内化于心、外化于行。
业宣融合是企业品牌文化宣传的必然路径，既是破解“业务与宣传两张皮”问题的关键抓手，也是行业持续实践却仍需深化的重点课题。石油石化企业推动“大党建”“大监督”“大宣传”等业务资源深度整合：“大党建”立足基层需求侧，将“机关承包班站”“支部共建问诊”等实践案例用于解决生产堵点，传递“党建赋能”的深广度；“大监督”以监督闭环为切入点，让“规范管理提质增效”的实践案例破解基层管理难点；“大宣传”则搭建资源平台，将党建服务成效、监督优化成果与生产经营亮点系统整合，营造全业务链条宣传前置、业务运行联动的积极局面。
遵循“认知剖析—价值阐释—维度解构—路径探索”的逻辑脉络，认识到品牌文化宣传并非单一传播行为，而是融合理念传递、价值渗透与实践引导的系统性工程。本文聚焦“做优品牌文化宣传”的落地研究，探索形成理念具象化落地、传播载体适配、实践成效转化、业宣融合联动四条路径，为企业将品牌文化从抽象理念转化为实际行动提供参考。还将结合不同行业特性深化路径适配性研究，进一步拓展品牌文化宣传的实践边界与应用价值。
（作者系胜利油田石油开发中心有限公司党委副书记、纪委书记 高 睿）
